讓慈善變成一種常態

慈善是仁德與善行的統一，是人類普遍認同的道德和精神的崇高境界。慈善事業是獻愛心、暖人心、惠民生的崇高事業，要順應新時代的新要求，不斷探索創新，推動慈善事業實現更大發展。

有人認為慈善就是捐錢捐物，其實不然，慈善不僅僅是簡單的捐錢捐物，更是一種精神、一種文化、一種事業，也是社會財富再分配的一種方式。黨和國家以及社會各界之所以重視慈善，是因為現實生活需要慈善。慈善具有救助功能，能扶危濟困，能改變命運，能點燃希望；慈善具有凈化功能，可以培育愛心、塑造人格，引領風尚，反映一個國家和地區的文明程度，是一種軟實力；慈善還具有創新功能，通過選擇有效的運行模式，可以推動社會創新，為解決民生問題提出更有效的辦法。從這個意義上講，關注慈善就是關注民生；關注慈善就是關注發展。

在企業發展過程中，慈善文化已經沉淀為企業文化的重要組成部分，成為企業經營中必不可少的具有制度安排的一種自覺與常態。對慈善事業的熱衷與熱愛，不僅是一種社會責任，更是企業自身凝聚正氣、打造常青基業的有效途徑。

對于如何做好慈善事業，企業有自己的思考。

一是慈善戰略化。對企業和企業家來講，最大的慈善就是把自己的企業經營好，為員工、為合作伙伴、為社會創造價值，否則，慈善就是無源之水、無根之木。

二是慈善主題化。慈善的范疇非常廣泛，企業不可能顧及到方方面面，應該有旗幟鮮明的慈善主題，將有限的財力專注于某一個或某幾個領域，把項目做專、做深，讓更多的人受益。

三是慈善系統化。做慈善不應該是企業或企業家的一時沖動，而是要將其納入企業文化建設的一部分，全面系統地加以考慮。同時還應該帶動合作伙伴、員工、客戶一起做慈善，做成公益產業鏈，這樣就會更有意義。

四是慈善常態化。做慈善最忌諱虎頭蛇尾，一定要保持長久的持續性，才能真正在社會上形成影響力和示范效應，我們的“億達之聲”系列活動就是一個最好的例證。

在今后的慈善實踐中，億達集團將緊密結合企業發展和社會需求，進一步強化慈善文化意識，不斷加大慈善投入，爭做陽光慈善、快樂慈善、創新慈善和效率慈善的典范。